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    7月9日下午，義烏建投集團召開“高品質樓盤打造專家”專題座談會，集團班子領導、各部室和下屬公司負責人以及各項目組骨干參加。大家圍繞設計研發、現場管理、售后服務等環節中的缺陷和提升措施，暢所欲言，各抒己見！

　　2013年以來，建投集團從“城鄉新社區集聚建設”出發，打造了一批高品質回遷房，圍繞工程建設的產業鏈也逐漸形成。大浪淘沙始見金，通過不斷地反思、改進、學習、提升、優化，集團形成了一套具有“建投特色”的管控體系。

　　會上，下屬公司班子紛紛發言，圍繞施工前圖紙設計、施工中質量管控、交付后意見反饋提出了意見與建議。小到施工工藝工法，大到樓盤規劃設計，力圖將問題解決在設計和施工階段，“如何讓項目更好”成為了會議的討論焦點！成為高品質樓盤打造專家，一直在路上！總經理董連興強調，在設計層面，要做到實地調研、充分論證、確定標準，優化設計方案；在管控層面，要做到團結各方，充分發揮監理單位、施工單位的協同管理作用，真正將“精品”意識貫穿工程建設每個角落！

　　在會議的最后階段，董事長毛應斌對全體與會人會提出了兩點要求和分享了三個信念，一是統一思想，提高認識，將成為“高品質樓盤打造專家”的信念牢記在心；二是建立機制，以本次會議為契機，開啟常態化、階段性“高品質樓盤打造”專題會議。他說，成為高品質樓盤打造專家，我們要擁有“吹毛求疵”的態度、“精益求精”的匠心、“永無止境”的理念，推動建投集團可持續、高質量發展！